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坏男人 发表于 2007-10-17 23:22

QC小组

QC小组

是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物

从QC小组活动实践来看,它有以下几个主要特点:

1. 明显的自主性

2. 广泛的群众性

3. 高度的民主性

4. 严密的科学性

QC小组活动的宗旨:

1. 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性

2. 改进质量、降低消耗,提高经济效益

3. 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场

QC小组活动具有以下几方面的作用:

1. 有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质

2. 有利于预防质量问题和改进质量

3. 有利于实现全员参加管理

4. 有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神

5. 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平

6. 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而使职工岗位成才

7. 有利于提高顾客的满意程度。

坏男人 发表于 2007-10-17 23:23

QC小组管理标准(2)  
[ 作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:1409    更新时间:2006-10-23 ]


















姓名
性别
年龄
文化程度
工种
职务(职称)


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  


  
  
  
  
  







课题名称
1、

2、

3、










  

   预 目

   计 标

   达 或

   到 效

   的 果
  

   所 意

   在

   企

   业 见
  
省电力集团公司意见
  

    备

    注
  


本表填写一式2份,审批后省电力集团公司、填报企业各存1份。






附  录  B

山 东 省 电 力 集 团 公 司 QC 小组 成 果 报 告 书

                                    

                                         企业名称:



课题名称:                小组类型: 攻关型  管理型

                                     现场型  服务型









小组名称(全称):



小组简介:
  

一、选定课题的理由:



二、现状调查:
  

三、分析问题的原因:







四、调查确认主要原因
  

七、效果对比:



五、对策:
  

六、实施:



八、防止问题再发生
  

九、回顾与体会及遗留问题:

        

注:本表填写一式两份,省集团公司、填报企业各存一份。




附  录  C

山 东 省 电 力 集 团 公 司 优 秀(先进)QC 小 组 申 请 表

   

                                                          年    月     日

企业名称
  
所在部门
  

小组名称
  
小组在省电力集团公司注册登记号
  

小组类型
1、攻关型;   2、管理型

3、现场型;   4、服务型
小组人数
  

组    长
  
发表人

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